Google Panda… Tu aliado en SEO

Google Panda… Tu aliado en SEO

El mundo digital crece cada día más y es responsabilidad de las empresas adaptarse a los cambios y tendencias que les permiten crecer y mejorar cada día.

La importancia de estar presente en Internet hace que se asuma la responsabilidad de investigar las nuevas herramientas que pueden facilitar el proceso.

Dar a conocer tu empresa en los diferentes medios digitales es una de las tareas que ocupa la agenda del día a día de las compañía y hoy queremos que conozcas una herramienta que te va ayudar a posicionar tu empresa en la web de manera orgánica, lo que se conoce como SEO.

Posicionarte en los primero puestos de búsqueda en la web sin pagar, es una de las tareas que más tiempo requiere, pensar en el lead adecuado y las palabras claves indicadas.

Según 40 de Fiebre, “la máxima con Panda para no ser penalizado es estar seguro de que tu contenido es totalmente original y aporta gran valor a tu usuario, que mantienes la página actualizada o que incluso buscas nuevos formatos para enriquecer tu aportación al usuario.”

Es una herramienta que evalúa la calidad del contenido para posicionar la empresa en el ranking de búsqueda.

El portal About en español, nos indica que: “Por lo tanto, en la actualidad, es muy importante generar sitios de valor real para el usuario desde su diseño y maquetación, hasta su contenido.”

Por ende es importante dedicarle tiempo hacer contenidos de calidad y ayudarse de las herramientas disponibles.

Mercadeo fácil con Facebook

Mercadeo fácil con Facebook

“Facebook acaba de cerrar su trimestre más oneroso en ingresos y utilidades de toda su historia, según CNN a septiembre de 2015 las ganancias de la red social incrementaron un ¡41%! (cualquier #empresa en Latinoamérica estaría feliz y satisfecha si llega a un crecimiento al menos del 10%) para un total de 4.500 millones de dólares. Lo suficiente para montar una aerolínea con 23 aviones ultra modernos (Boeing Dreamliner)” Esteban Lopera – Expertos en Marca.

¿Qué hace #Facebook para ser tan rentable? ¿Por qué esta red social se diferencia de las demás? Pues bien, esta empresa hace más fácil y eficiente algunas actividades que dentro del #mercadeo tradicional demandan más tiempo, dinero y personas. Mientras que un comercial en cadenas nacionales puede costar unos 8.500 USD, una inversión en Facebook 10 veces menor puede generar una diferencia muy grande en términos de posicionamiento y ventas, pues mientras que en la cadena nacional llegas a muchas personas, tanto de tu interés como no, en Facebook puedes llegar efectivamente a público que te interesa.

Por otro lado, fuera de ser más eficiente en términos de publicidad, la red social te permite segmentar según los intereses de tu #marca, seguidores, etc. Lo que hace más fácil obtener información, estadísticas y medición de las acciones que en esta red social se ejecuten.

Pero lo más importante y destacable de la red social es que puede reunir tanto los intereses de las personas como el de las #empresas naturalmente.

Si quieres apoyar tu labor de mercadeo y ventas en el mundo digital nos puedes contactar al correo info@letsgosell.co y te ayudaremos en tu gestión y en la consecución de resultados.

¿Cómo elaborar un  presupuesto adecuadamente?

¿Cómo elaborar un presupuesto adecuadamente?

Normalmente Octubre es un mes donde se empiezan a realizar los #presupuestos de las empresas en todas las áreas y proyectos. Pero ¿cómo elaborar un presupuesto adecuadamente? ¿Cómo puedo mejorar lo que he hecho en años pasados? ¿Qué hay afuera de mi empresa que pueda aprender? Pues bien, veamos algunos tips y consejos para elaborar un excelente presupuesto.

  1. Evalúe los datos del año pasado. Entienda que pudo haber generado gastos o #ingresos fuera de los normales y estudie si su negocio tiene picos de ingresos o egresos. En este mismo punto es necesario asociar si variables macro económicas impactan su actividad, es decir, fechas especiales, cambio del dólar, nuevos impuestos o reducción de impuestos, ferias, entre otros.
  2. Luego de entender dichas variables, evalúe su desempeño tanto en ingresos como en egresos. ¿cumpliste la meta de mayores #ingresos? ¿cumpliste la meta de mantener bajos tus gastos operativos? ¿Qué tanto aportaron los recursos que tienes para lograr dichas metas?
  3. Evaluando los puntos anteriores tendrás más criterio para hacer la proyección de tu presupuesto, pues no te estarás pintando pajaritos en el aire (un estado muy optimista) ni estarás pensando que vas a tener el peor año de tu negocio (un estado pesimista) Tendrás el criterio y los #datos suficientes para ser sincero y sensato con las metas y presupuesto a realizar.
  4. Ahora sí, vamos a lo operativo. Lógicamente inicia por tus ingresos, teniendo en cuenta los recursos con los que cuentas y esperas tener. En este punto si esperas crecer tus #ventas, ya sea con clientes nuevos o haciendo que los actuales te compren más, define muy bien, cuales son las inversiones que vas a realizar. En los ingresos ten en cuenta el índice de liquidez, es decir, cuento tiempo se demoran tus ventas en volverse dinero disponible para la empresa.
  5. Define cuales serán tus gastos fijos, nuevas #inversiones, y gastos variables según las temporadas del año. Dentro de los gastos fijos normalmente se encuentran: nómina, materiales, arrendamiento, servicios (#internet, luz, agua), distribución, impuestos, mercadeo y ventas, administrativos, entre otros.
  6. Realiza la diferencia entre los ingresos y los egresos para identificar las utilidades, ajustar las anteriores y proyectar el flujo de caja que garantice tus operaciones.
  7. Define un fondo de emergencias, el cual puedas tener a la mano por si llegan tiempos difíciles, este fondo lo podrías trabajar en un banco que genere intereses de forma tal que no dejes quieto el dinero.

 

Esperamos que esta información les sea de utilidad, si necesitan contemplar inversiones para aumentar sus ventas, fidelizar sus clientes o mejorar la comunicación con sus grupos de interés, nos pueden contactar al correo info@letsgosell.co

¿Cómo medir el ROI de las redes sociales corporativas?

¿Cómo medir el ROI de las redes sociales corporativas?

Una de las preguntas más comunes en el tema de sistemas, comunicación, entre otras áreas es ¿cómo medir el ROI de la inversión en #redessociales corporativas? Acá algunos KPI´s o indicadores que puedes utilizar para evaluarlo:

  1. ¿qué tan rápido producimos un nuevo producto o servicio al mercado?
  2. Tiempo promedio en la resolución de casos en servicio al #cliente.
  3. ¿Qué tan satisfecho está el cliente con el cumplimiento y la comunicación efectiva?
  4. Tiempo promedio en la discusión de proyectos y acuerdos con los clientes actuales.
  5. Tiempo promedio en la definición de compromisos con los clientes (productividad)
  6. Tiempo promedio de búsqueda y documentos por persona.
  7. Satisfacción de los colaboradores con sus herramientas de trabajo (productividad y compromiso)
  8. ¿Cuánto se ha reducido las inversiones de investigación de mercado gracias a la información intercambiada con los clientes?
  9. ¿Qué tan rápido se consolida información para la generación de informes?

Si después de estas razones tienes más pregunta te invitamos a entrar en contacto con nosotros al correo info@letsgosell.co y conversamos un rato.

Beneficios de implementar redes sociales corporativas en su empresa

Beneficios de implementar redes sociales corporativas en su empresa

Si aún tienes dudas del por qué implementar #redessociales corporativas en tu #empresa, acá te damos una lista de buenas razones para hacerlo. Sus beneficios pueden impactar áreas cómo procesos, Recursos humanos, comercial y #marketing, innovación, entre otros.

  1. Reducción de costos en la reestructuración de documentos ya existentes.
  2. Reducción de los tiempos en la búsqueda de información organizacional.
  3. Mayor velocidad en la creación de nuevos productos o servicios.
  4. Mayor velocidad en la entrega de proyectos.
  5. Mejor comunicación con los #clientes o grupos de interés.
  6. Punto único de encuentro para la información de la organización.
  7. Mayor satisfacción de los colaboradores en la empresa.
  8. Mejor y mayor información de los clientes.
  9. Reducción de los tiempos para generar informes.
  10. Mayor productividad en las áreas organizacionales.
  11. Ausencia de barreras geográficas para la realización de las actividades laborales.
  12. Movilidad.

Si después de estas razones tienes más pregunta te invitamos a entrar en contacto con nosotros al correo info@letsgosell.co y conversamos un rato. O también puedes leer este artículo donde hablamos del ROI de las redes sociales corporativas.